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2017央广教育盛典专访口才宝语商学院李易真

2018-01-03 11:03:00来源:央广网
 

     2017“中国教育+”央广教育盛典是央广网通过著名教育界专家学者、行业领袖、优秀机构齐聚一堂,共同讨论加速变革的时代下教育的内容品质和发展变革的盛典。盛典现场设置访谈直播间,通过主持人与嘉宾面对面交流,帮助大众全面了解“变革中的中国教育”。口才宝语商学院和口才宝语商乐园的创始人、著名演讲家、语商之父李易真做客央广教育盛典访谈直播间,接受央广网记者专访,专访原文如下。

  口才宝语商学院创始人李易真

  主持人:各位央广网的网友朋友们,大家好,欢迎来到2017年教育盛典的访谈间,今天我们很荣幸的邀请到了口才宝语商学院和口才宝语商乐园的创始人,著名演讲家,语商之父李易真,李教授您好。

  李易真:您好。

  主持人:请您简单的自我介绍一下。

  李易真:我想刚才已经听到了主持人非常具体的介绍,我是李易真,大家好。

  主持人:首先恭喜您入选2017年央广教育盛典,荣获2017年年度教育行业领军人物,同时口才宝语商教育荣获2017年度影响力素质教育知名品牌,2017年度投资价值连锁教育品牌两大奖项。恭喜。

  李易真:谢谢。

  主持人:您被称为语商之父,您在很多年前创造了语商LQ这么一个概念,那您能跟大家简单的介绍一下什么是语商吗?

  李易真:语商其实是一个新的词汇,因为我们比较熟悉的应该是智商IQ情商EQ,而语商是LQ,语商就是Language Quotient,语言商数、语文商数的简称,英文简称是LQ,中文简称是语商。语商是一个人的整体语言文字运用能力的总和,他是一个人整体语用的有效性的品质体现,他是一个人的智商、情商、逆商、健商、美商、德商、灵商、才商的外在展现,是众商门户,诸商窗口,各商喉舌,代表一个人内在能量的最终外显的状态和层次。

  主持人:那么语商就是体现了一个人的综合素质,可以这么说吗?

  李易真:是的,应该说无语不成商,因为我们所有人的素养、能力、底蕴、文化,在很多很多时候,可能都要通过语商的窗口,打开这样一扇窗,让别人能够看到、感受到。

  主持人:一个人可以通过语商各个方面来全面的体现这个人的素质。

  李易真:对。

  主持人:那么在现如今呢?整个教育行业里,山寨和抄袭现象都非常的普遍,同质化现象也十分的泛滥,企业往往是缺乏了核心的竞争力,作为中国教育领军人物,您怎么看待这件事情。

  李易真:我觉得,其实对很多企业来说,复制、山寨、抄袭,也是一种发展的方式,我想很多大牌子也有是通过这个来起家的,山寨抄袭本身不是什么稀奇的事儿,另外也不是什么一定都是负面的方式。它之所以那么的普遍,也正映衬出了原创之艰难,原创之难,难于上青天,因为要原创一个东西出来,其实这是一个很大的工作量,挑战也非常大,需要很多不一样的思维,不一样的努力付出,甚至不一样的风险,不一样的艰难困苦玉汝于成。我觉得可能抄袭复制非常简单,而原创这么难,所以也是导致我们现在整个市场竞争比较同质化的一个根源。因为大家都做的差不多。可能改个名字,改头换面,其实内在内核是一样的。换汤不换药,或者新瓶装旧酒这样子。

  比如我们做的语商,那就是一个原创的典型案例,就像好多人这个词都没有听过,像外星词汇一样,我想在十几年以前跟别人讲语商,别人都睁大眼睛,茫然无措,觉得这是什么东西,解释半天,别人还觉得,Too far away,太远了,觉得理解不了。我想在那个年代里面,可能人们对于智商、情商才刚刚觉醒,来个语商,实在是有点太超前了。

  这十几年过来,我们的语商之路,应该说就是一个不断原创的过程,语商是一个概念,从这个概念向下,产生了我们的教育理念,“九商共赢”,一切为了孩子赢。再往下是我们的教育理论,对应到九商共赢的“语商树”理论体系,我们的一切的语商建设,依托“语商树”理论体系来进行。种下一棵语商树,收获一生成功果,我们是种树得果。再往下,才是我们的语商教育产品。

  他其实是一个pyramid,金字塔的一个形状,从最尖儿上的语商概念,往下一路上夯实下来,其实是好几个层次在里面,你看,从概念,变成理念,变成理论体系,变成落地的靠谱的务实的有效的科学权威的语商教育产品系统,产品里又分了很大的生态模块,全生态的通用课程,语商零起步到语商六级,语商的专项课程,比如说里面有美嘴星级小主持人、快乐鸟朗诵考级,有月牙儿汉语拼音,有老夫子国学小古文,有中华成语,等等等等。那再往这边来看,是我们语商的集训课程,还有密集培训的,夏令营,冬令营,以及短训营,还有我们的语商的VIP课程,一对一。因为很多人有个性化的需求,需要定制,或者比较着急,他需要尽快第一时间有人给他做支持,做辅导,做点拨。另外还有我们的语商艺术团,属于高端出口,拔尖的出彩的学员,让他们有更好的出口,可以去上荧幕,上舞台,可以获得自己更多的潜能的开发跟自我的突破。

  所以下面的这个语商的教育产品,又分了很多的不同形态的产品出来,具体到每一个课程,都有各自的特点,同时又各不相同。我们说,要实现这样的一个构建,做起来一点也不比爬上金字塔要简单,应该是很有难度的。所以我们自己十几年走过来,十年磨一剑,特别有感受,为什么所谓的山寨复制那么多,所谓的原创那么少,因为原创的成功概率,太低了,没有多少能够真正的原创,最后还可以落地,能够成为一个市场接受的、消费者喜欢的、结果有效的、经得起长期考验的这样一个品牌或者产品。我们都想呼吁原创,都希望有更多的人能够支持原创,但我想,本身我们也要看到生活的真相。可能就是努力去创造一些不一样的东西,我们可以微创新,我们可以在原有的东西里面做一些局部性的、一些细节的、一些某些板块的这样一些创新,一点一点的去把它累积起来,不断地去升级,我想这也是一个从1.0到2.0到3.0不断的升级,这样也是一个蛮靠谱的过程。

  主持人:作为语商这个概念的代表品牌,口才宝语商教育,在今年也是荣获了2017年度影响力素质教育知名品牌和2017年度投资价值连锁品牌这两大奖项,足以证明,口才宝的雄厚实力,您能介绍一下,口才宝语商教育的核心竞争力是哪些呢?

  李易真:其实单单获得这两个奖,还不足以证明我们的雄厚实力。只能说有点实力。

  主持人:您有点谦虚了。

  李易真:因为实力它需要更多的东西来支撑。对我们来说,我们做了十几年,其实时间会说话的,Time can talk。历史就是力量,我们做了十几年过来,一直是在深耕语商,精研我们的教育,我想这可能是我们的一个很重要的积淀、底气。谈到核心竞争力。其实我想说我们一直跟别人讲的是说所谓的核心竞争力就是人无我有,别人没有,我有。这叫核心竞争力,core competence,如果说别人有,你也有,我比他厉害,人有我优,这叫比较竞争力。对于我们来说,人无我有的是什么。我想你应该也能思考的到,首先是LQ,语商,这是我们的独家专利,是我们独有的商标品牌,是我们独创的教育系统,所以我想这个可能是我们最大的一个核心竞争力。因为语商跟所有的都不一样。严格来说,我们在某种层面上来说,在中国的教育培训行业里面,我们原创了一个品类,或者我们创造了一个全新的品类。以前没有,我们把它创造出来,所以在这点上来说,我们在PK当中就特别有优势。因为语商是我们创造的,只有我们,Only one往往是No.1,它也必须是第一,因为没有什么可比性。所以在跟我们的竞争里面,在市场上面,好多人问我是不是有没有竞争对手,是不是很多人都会一拥而上,或者都会如何如何了,因为我们构建起了很强大的品牌壁垒,所以,语商的护城河别人过不来,无法去侵入。

  我们开玩笑讲,像当年马云同志讲的一样,我们往回看,拿着望远镜看不到对手。就会有人觉得这好夸张,或者觉得你好霸气,霸气外漏侧漏各种漏,其实我们觉得不是这个意思,我们开玩笑,另外我们想说的是不是没有对手,是同一个品类里面,没有人能跟我们比。我们往后看是看不到对手,但不代表我们往下看看不到对手,可能在下面一个层级,别的一些细小的某些地方,跟我们的某个板块有相近的品类里面,或许有一个两个,或者很多个,但是只能往下看能看到。所以说,核心竞争力,人无我有的地方,就在于此。你想别的可能都是相对而言的话,比较竞争力。

  当然我们在整个的发展过程里面,还构建了一些类似于说我们的全年龄段的系统,我们是3到80岁一站式,这个国内说独一无二,稍微有点武断,但是,极其少有。在这个板块里面,语言文字,我们从3到80岁,一站式的产品系统,不管你多大年纪,来这儿,全是科学系统对应到的教育产品、课程。一般的机构都是要么就做成人,Adult,要么就做青少儿,Kid。两个板块差别很大,它本来就特别不一样。从学生的对象群体,到老师的要求,到产品的特质,都有非常泾渭分明的差别。所以要么就有些人,他只干成人那个板块,要么有些人,专门只会幼小儿或者青少儿的板块,很少有能够贯通3到80岁一站式这样的。我觉得,诸如这样的一些点,也算是我们核心竞争力里面的二级核心竞争力吧,一级是我们独一无二的语商,二级算这样的,包括我们的线上线下一体化,可能在国内,我们首先在这个板块里面做到线上线下的结合,既有线下的实体的课程,训练的平台,又有线上的微信端的平台,APP,辅助我们的教育教学教练相应的这样一个系统,那也算是我们的二级到三级核心竞争力的概念,我们分了一下批次。

  主持人:可以说现在教育种类是纷繁多样的。

  李易真:对,细分特别厉害。

  主持人:那么语商是作为了现在的异军突起的一个原创的新型项目对吧。在现在发展的这么迅猛,您觉得是为什么,什么原因,在市场上能让语商如此受到欢迎。

  李易真:其实“异军突起”这个成语里面,第一个是异,异可以理解为不一样,差异化,为什么异军容易突起?因为他跟别的军不一样,对不对?所以说,我们的很重要一点,在于We are different,We make difference。我们本身跟别人不一样,生而不同,born to be different,另外我们又创造不同。所以说,你如此不一样。好像在这个品类里面只有你,那别人不欢迎你也不行么,对不对。他这样想要提高语商,想要锻炼语商,他也必须要找你,因为他也没有第二个选择。但是这样讲,我是从客观的能够满足这样的需求的层面来说,他只有这样一个选择。       另外,可能跟我们的语商教育产品的定位有关,三位一体,母语加才艺加技能。它从生下来就不是一个单一品类的产品,他是一个跨界产品,而且跨界才有新意,才好玩。

  母语加才艺加技能,母语代表的是我们的汉语,中文;才艺代表的是很多人所比较熟知的,比较有概念的一些我们说才艺素质类的东西,你可能会知道唱歌,跳舞,画画,轮滑等等,因为这个品类太大了,还有广义的才艺跟狭义的才艺,不一而足。第三个是技能,skill。显然它是一个社会人一生发展当中不能缺少的、不可或缺的这样一种基本的软技能,而且现在甚至成了很多高层人士,高端人士,很多职场人士发展的一个glass ceiling玻璃天花板,或者是瓶颈,好多人之所以无法实现个人的飞跃,往往在于软实力不够,而软实力的不够,重点来自于他的软技能缺失和薄弱,尤其是两点,一个就是我们的语商,当然还有一个叫情商,当然我们说情商不够,语商来凑,这才能凑一凑。这要两个都不够,那就没戏了,我感觉,这样的人很难获得个人的很高段位的升级跟发展,这样的案例其实比比皆是,在社会各行各业各界当中,都能看到这样的案例。以往的十几年过来,我们有累积大量的学员数据,我们的学员里面,群体丰富,只有你想不到,没有你遇不到的。从常规的各种各样的行业,管理层,领导,教授,老师,学生,白领,金领,财会人员,营销人员,销售人员,到富二代,或者叫企业接班人,企业家,甚至到一些比较三教九流的,算命的,搞易经的,殡仪馆工作人员,医生护士等等。太多了。你看到各种,还有从来想到会遇到的这样的学生,各行各业的都有。他们都有同样的诉求跟需求,他们都需要去提高语商。激活语商的开关,能够让语商能量得到增长,然后他们去更好的发展自我,胜任工作,然后奋斗人生,也能够造福他人吧,我觉得这是一个特别特别普遍的需求。所以综上呢,母语加才艺加技能三位一体,是语商教育产品独一无二的定位。也就是这个positioning,非常非常的crucial,特别的重要。

  然后,我们说因为有这样的一个差异化,特别是我们的母语这个板块,在近些年,又上了一个不一样的车道,肯定是一个fast track,快车道,另外,我们国家的发展,我们中国不断的强大,已经重返世界舞台的中央。应该说我们的母语,汉语的地位,也随之不断的提升,在全世界范围内,很多人都在重视汉语,学习汉语,向汉语去靠拢,我们国家也要复兴传统文化,我们习主席也说,我们要更好的去把我们传统的文化复兴起来,那就要从我们的母语开始抓起,因为语言是文化的载体,如果没有语言,文化就无从谈起。

  所以我们要复兴传统文化,首先要把我们的母语给复兴起来,好多中国人讲不好中国话,那这个是一个很尴尬的事儿,但是又那么的已然都习以为常了,中国人讲不好中国话,甚至以讲好外语为荣,那好多人把英语,或者别的语都搞的已经捧上了天,或者就很神圣化,当然也有把它妖魔化的,汉语反而在很多时候被遗忘、冷落、雪藏。我们现在的高考改革我们的语文分数大幅提升,这就是一个很直接有利的方向。因为指挥棒往哪儿走,你也往哪儿走。所以他要指挥你,让你意识到这些东西,然后才能落实到我们的实际里去,包括我们新版的语文教材,都进入了部编版的时代,而不是各个出版社各自不同,各成一派。统一的语文教材,里面对于传统文化的内容也大量的体现,包括文言文,古文,也开始再次出现了,而且很重视,习主席也特意强调过这些内容。那我们说这都是代表着我们的母语的时代来了。母语复兴,需要从每一个人做起,而像我们这样的机构,口才宝语商学院,口才宝语商乐园,我们所要承载的使命跟责任,就是实现母语复兴。

  脚踏实地,复兴母语,弘扬传统文化,优化语文教育,提升国人语商,为民族形象的优化,和国民素质的提升,贡献我们的一份诚挚的力量。其实刚刚讲的这么溜是因为是套话,是我们的教育理想,我们每一个口才宝人,都能够随时随地,脱口而出。

  主持人:有一个坚定的信念。

  李易真:永远引领我们走到今天的是理想,而不是别的,所以我们要用实力让我们的理想照进现实,让我们的情怀可以落地。所以,这就是为什么我们可能在市场上比较快,比较所谓的迅猛。因为This is the time,时候到了,我们说,有句话讲的是说,风来了猪也会飞,但问题是风走了呢,猪会摔死的,所以我们要给猪插上翅膀,可能是隐形的翅膀,都没关系。所以语商就是这样一个翅膀,让我们能够去教育成就梦想,语商引领飞翔,这也是我们在每一天,每一分,每一秒不断地扎实地努力,去把他做得更好的一个过程。

  主持人:像您刚刚所说,我国现在越来越强大了,社会的发展也是日新月异了。中国教育,也是现在面临的一个崭新的未来。我想问您一下,您现在对口才宝语商教育有怎样一个新的期待。

  李易真:期待,我想对于我们每一个语商人来说,我们都始终牢记我们的愿景,我们要做到的是3到80岁一站式,线上线下一体化,覆盖全中国,影响全世界的独一无二的语商平台,我们所有的期许,可能都在我们共同的愿景里面,而且要去实现我们的语商理想国,人人都是演讲家,个个都当口才宝,天天都做中国梦,我们已然把我们的愿景,把我们的理想都镌刻在了我们的墙上,在我们的每一个语商人的心坎里。我想在未来,去一步一步的把它实现。我们定的目标是到2083年,实现刚才的愿景,现在2017年,我们还有好多年,当然,对我们每一个语商人来说,要干的第一件事儿是先确保活到那个时候。也有点小压力。但是我觉得,只要我们有这样血脉,有这样的心力,总是要把他实现的。在2017年,我们看未来短线的,比如两年,三年,我们要做的是三年时间,实现全国超过一千家我们的语商平台。让来自五湖四海,四海八荒的这样的当地的,从孩子到成人,都可以去接受语商的教育,可以提高自己的语商,从而来实现自我和外在的这种升华。在五年的时间,我们希望是做我们语商独立的学校,我们希望有我们的幼儿园,小学,初中,高中。当然,甚至有更大的想法,我想这些都是我们讲出来的,但是更重要的是我们干出来什么东西。我们十几年过来,讲了很多话,也一步一步的去实现了我们所讲的每一句话,而现在,我们讲的是我们的未来。我们也需要一步一步的去实现我们今天所讲的话。到2017年12月,我们可以说已经有14年的过程。未来还很长,其实有太多的事要做。

  比如现在坐在这里,进行这样的专访,可能来这里的前一秒,或者离开这里的第一秒,或者此刻稍微分个神,我可能还在想一些跟我们的语商平台、语商教育现在未来有关的事情,也在做这样的事儿。所以我们就一群人,一辈子,一件事儿,一生情,只为语商,只为更好的语商强国,教育报国的心愿。其实在我们国家语言文字的十三五战略规划里面,有一句话我特别的受触动,受感动,受震动,也成为我们现在的一个很重要的宗旨,叫做强国必须强语,强语助力强国。我想这件事情,足够我们一生光荣了。

  主持人:对,在中国教育这个新的大环境下。相信有您这样的教育行业的领军人物的带领,我们中国教育一定会迎来一个更加美好的未来。

  李易真:希望再过十年,您不会因为说这句话而后悔遗憾。

  主持人:好,非常感谢您今天来到我们的直播间。很荣幸,再次感谢。

  李易真:谢谢。

  主持人:今天的访谈到这里就结束了,感谢观众朋友们的收看,再见。

  李易真:感谢。再见!

编辑: 王启慧

2017央广教育盛典专访口才宝语商学院李易真

口才宝语商教育荣获2017年度影响力素质教育知名品牌,2017年度投资价值连锁教育品牌两大奖项。