12月13日,2019年度央广网教育峰会在京举行。本次教育峰会以“科技 赋能 未来”为主题,邀请相关部门领导,行业知名专家、学者、企业领袖及媒体人士,共同分享和探讨新形势下我国教育事业的发展道路、模式,传播扩散先进教学理念和方式。未来已来,科技赋能已经成为教育行业的发展趋势。2019年度央广网教育峰会,全面诠释科技与教育的结合,聚焦科技与教育的发展,为行业描绘具有中国特色、中国需要的教育发展蓝图。

  以下是本次活动嘉宾云南艺术学院文华学院校长潘红的访谈内容:

  

  云南艺术学院文华学院校长潘红

  主持人:今天我们有幸邀请到的嘉宾是云南艺术学院文华学院校长潘红。您好,欢迎您,首先请您和广大网友打个招呼。

  潘红:持人好,各位网友大家好。

  主持人:首先恭喜云南艺术学院文华学院荣获“2019年度品牌影响力独立学院”这个奖项,接下来请您为我们介绍下云南艺术学院文华学院的基本情况。

  潘红:云南艺术学院文华学院创建于2002年,是云南艺术学院与社会力量合作,利用非国家财政性经费创办的实施本科学历教育的普通高等学校,2004年经国家教育部确认为独立学院,2012年获得学士学位授予权。2013年至今,连续7年在全国独立学院艺术学A等学科排名中稳居前三位。

  学院设有音乐与舞蹈学院、美术与设计学院、戏剧学院、影视传媒学院、教育学院共5个教学单位,开设了34个本科专业,涵盖艺术学、文学、管理学、教育学4个学科门类,已逐渐形成以艺术学为主体学科,与管理学、文学、教育学协调发展的学科体系。

  文华学院立足地方、开放办学,全面推进应用型、创新型本科人才培养的教育教学改革,现有在校学生5500余人,专、兼职教师418人,具有教授、副教授以上职称183人,具有博士、硕士学位256人,“双师双能型”教师78人。获批省级教学成果奖一等奖1项,二等奖2项;拥有国家级大学生创新创业训练计划项目50余项,国家级、省级教学质量工程项目180余项,国家艺术基金资助项目3项,省级互联网+大赛金奖2项;在2018年中国管理科学研究院发布的“中国独立学院创新能力排行榜”上,文华学院综合排名第20名,位列全国艺术类独立学院第一位。

  主持人:树立“质量发展”,树立“特色发展”,树立“内涵发展”是我们学院的办学理念,请您和我们分享下我们学院有哪些优势呢?

  潘红:学院高度重视对学生应用能力与创新能力的培养,为学生应用能力和创新能力的培养搭建实践平台,形成了“田野+课堂+舞台+双创教育”四位一体的人才培养新模式。师生独立创作、编排、演出的一批在全省乃至全国具有相当影响力的艺术作品多次在中国舞蹈荷花奖、中国音乐金钟奖等中国文学艺术界艺术门类最高奖项中摘金夺银;受邀参加第十三届亚洲艺术节开幕式演出、“中国——东盟文化交流年”开幕式、上海世博会云南馆常态演出等省市乃至全国性大型演出。

  多年来,学院坚持以服务求支持、以贡献求发展,始终以为地方经济社会发展和教育事业服务为使命,充分发挥在文化研究、艺术教育、地方文化传承中“人才库”和“智力源”作用,先后被云南省文化厅、云南省教科院授予云南非物质文化遗产传承基地和云南民族文化产业人才培养学术站;著名舞蹈艺术家刀美兰女士授牌成立“云南艺术学院文华学院刀美兰研究院”。

  学院紧紧围绕“扎根中国、融通中外、立足时代、面向未来”的核心要求,通过“本硕直通”“微留学”等国际化办学项目的实施,着力培养德艺兼备、具有国际化视野的高素质创新人才。

  建校以来,学院四次迁址,几经辗转,铸就了“包容、厚德、尚美、创新”的校训精神,孕育了“求真、务实、开拓、奋进”的优良校风,砥砺出“百折不挠、艰苦创业”的文华精神。2019年,学院整体迁入自有土地新校区办学,顺利完成了建校以来最大的一次办学格局调整,打通了学校跨越发展最关键一环,学校的转型发展迎来了崭新机遇。

  主持人:在越来越追求高质量人才的今天,咱们学院又是怎样与时俱进,培养现代化人才?

  潘红:

  (1)一个战略

  依托北方国际大学联盟广泛、深入的海外大学合作网络与成熟的海外课堂经验,以“高端化、国际化、个性化”为发展战略,满足学生高层次学习的个性化需求,致力于打造“海外直通、名校学习”的国际化办学品牌和形象。与5个国家近30所学校达成了合作,建立了与国外知名高校的合作交流桥梁,为学生提供到美国、英国、加拿大、法国、澳大利亚的学习机会,设立了“海外升硕”合作项目。学校与加拿大维多利亚大学、皇家路大学、美国加州大学欧文分校、英国斯旺西大学合作开展了“加拿大中国青年领袖训练营”“加拿大微留学(学期团)One Semester Program(OSP)”“美国精英计划”“英伦大学堂”“法兰西艺术沙龙”“澳洲领航行动”“奥地利文化体验营”等高品质国际项目。根据学生专业和学生基础重新定制培养方案,同时实施GPA提升计划,将雅思教学、学术能力培养、素质培养、硕士预科课程和专业教育相融通,力争让每一个学生都能牵手世界名校。

  (2)两大格局

  形成以学生发展为中心的新格局;形成人才培养的新格局。

  (3)三项对接

  创新链对接国家战略需要;专业链对接地方文化产业需求;人才培养链对接企业需求。

  (4)四个转变

  办学思路真正转到服务区域文化产业发展上来;转到产教融、合校企合作上来;转到培养一专多能应用型人才上来;转到增强学生创新创业和就业能力上来。

  (5)五大要素

  灵魂是解放思想、核心是课程、关键是师资、路径是产教融合、目标是为区域文化产业发展培养应用型人才。

  (6)六项计划

  一流专业建设行动计划、一流课程建设行动计划、师资队伍建设行动计划、创新创业教育行动计划、产教融合行动计划、艺术精品打造行动计划。

  主持人:2019年即将结束,迎来崭新的2020年,云南艺术学院文华学院有着怎样的规划呢?请您和我们分享下。

  潘红:2020年,云南艺术学院文华学院将站在新起点上,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续秉承“包容、厚德、尚美、创新”的校训精神,以立德树人为根本任务,立足云南,服务全国,面向世界,以一流专业、一流课程建设为契机,推行学分制改革、专业综合改革。坚持内涵发展、创新发展、特色发展,向建设拥有一流专业、一流课程的区域性高水平应用型独立学院稳步迈进。

  主持人:感谢我们潘校长的精彩分享,本期节目到此结束,谢谢大家。

  潘红:再见。

编辑:安红丽
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