2020年度央广网教育峰会是央广网汇聚业内专家学者、行业领袖、优秀机构精英,碰撞思维,为我国教育发展建言献策的平台。本次峰会通过在峰会现场设置访谈直播间,以主持人与嘉宾面对面交流的形式,在“乘风破浪,聚教未来”主题下,全方位展现大咖的声音。12月3日,广东拔萃教育集团董事长杨冉做客央广网教育峰会访谈直播间,专访原文如下:

  

广东拔萃教育集团董事长杨冉

  主持人:各位央广网网友大家好,这里是2020央广网教育峰会直播间,今天我们有幸邀请到的嘉宾是广东拔萃教育集团董事长杨冉先生,您好,欢迎您,首先请您和广大网友打个招呼

  杨冉:大家好!我是广东拔萃教育集团董事长杨冉。

  主持人:拔萃集团名字的由来,是否出自“出类拔萃”,寓意将年轻人教育成出类拔萃的优秀人才?

  杨冉:这是其中一层意思。 “萃”是《易经》里面的第四十五卦,就是人才

  荟萃的意思。因为做教育,我们希望我们的师资团队里人才荟萃,我们教出来的

  学生也是人才荟萃,所以用了这个“萃”字。然后,这个“萃”字,有个“出类

  拔萃”这个成语,我们就取了“拔萃”,它们的英文译音是 best,拔萃谐音 best,

  英文是 outstanding,就是希望能够追求卓越。

  主持人:首先恭喜广东拔萃教育集团荣获“2020年度品牌影响力教育集团” ,我们都知道广东拔萃教育集团以“义利合一”为核心价值,致力打造国际化教育产业平台。接下来请您为我们介绍一下集团的基本情况?

  杨冉:首先,我代表广东拔萃教育集团对央广网表示感谢。

  广东拔萃教育集团起步于房产,钟情于教育,历经近二十年的奋斗,已发展成为一个以教育为主体,服务、金融为两翼的现代企业集团。集团管理的公司及民办非企近百家,划分为四大板块:学校板块持股10个实体学校,涵盖幼儿园,小学,初中,高中和职业教育,在校学生超20000人,办学业绩优异,均为地区一线名校。学谷板块3个事业部,包括:拔萃研学事业部,拔萃体育事业部,菁英智谷事业部。服务板块3个事业群,包括:广东银泰事业群、银泰服务事业群、拔萃人力事业群。投资板块辖下机构是多家上市公司的基石投资者。

  目前,集团员工超7000人,业务覆盖10多个国家,接近200个城市。近三年集团上交财税累计超2亿人民币,慈善捐献超3000万。企业高速发展,已进入上市辅导期。

  主持人:您认为一个优秀的教育集团应具备什么条件,拔萃是如何做的?

  杨冉:我认为一个优秀的教育集团,该做到以道御术,以术载道。

  道,我们理解为正确的价值观。拔萃提出一个核心和两个目标。一个核心是“义利合一”,以义取利,以利济世。两个目标:打造国际化教育产业平台,培养健康阳光、德才兼备的拔萃精英。

  术,我们理解为强大的执行力。拔萃拥有大师、大楼和大作。大师指强大的师资团队,大楼指先进的硬件设施,大作指完善的课程系统和卓越的拔萃学子。

  当然,有道无术,术尚可求,有术无道,止于术。

  主持人:2020年是具有挑战的一年,突如其来的疫情让教育行业受到了一定的冲击,这次疫情,给我们集团带来了哪些挑战,拔萃如何应对?

  杨冉:疫情带来的挑战主要来自于三方面:

  一、人身安全的挑战。疫情发生在春节时期,复工复课迫在眉睫,拔萃严格执行政府部门指引,统一部署,在旗下各校成立由校长负责的疫情防控小组,确保二十四小时候命,定时报告防疫数据,定期安排专业消杀,克服困难采购防疫物资,开展防疫演练……集团上下严防严控,守土尽责,确保两万学生、七千员工零感染。

  二、经营收入的挑战。疫情期间,学生停课,学校板块中小学住宿费、伙食费锐减,幼儿园退费;学谷板块全面停业。得益于服务板块逆市增长50%,集团当年经营指标奇迹般达成。疫情期间不少企业裁员减薪,拔萃集团非但零裁员,反而为社会多创造了超千个就业岗位,非但没有扣减工资,反而为核心岗位涨薪10%以上。新筹建的拔萃实验学校在疫情中与时间竞赛,按计划依时开校,在招生政策大变的前提下,果断调整策略,招生爆满。服务板块新增东莞、惠州、肇庆三家分公司,硕果累累。

  三、远程授课的挑战。停课不停学,拔萃云平台在疫情中大放异彩,集团旗下学校组建超百个备课团队,统一“磨”课,筛选集团名师录制课程,拔萃云课程被教育局认证为优质课程,上传到区、市网络教学平台,供本地区教师直播授课和学生回播学习。自主研发的“拔萃云双师教学模式”,成果显著,融合人工智能技术,是拔萃在线教育领域的重大突破。

  主持人:您认为集团目前最大的竞争优势是什么呢?

  杨冉:我认为,到目前为止,拔萃集团最大的竞争优势在于历经二十年磨练,越战越勇的拔萃铁军。这支铁军缔造出拔萃大师,拔萃大楼,拔萃大作,缔造出拔萃CIM体系,体系中的“文化系统(Culture system)”、“制度系统(Institution system)”和“管理系统(Management system)”相互作用,螺旋上升。拔萃铁军不断成长,不断壮大,是拔萃最宝贵的财富。

  主持人:2020年即将结束,迎来崭新的2021年,广东拔萃教育集团在新的一年有什么规划?

  杨冉:新的一年,拔萃将继续围绕集团的三大基石着力:

  基石一、拔萃系统。继续优化拔萃CIM体系,重点推动企业股权激励计划,让骨干员工通过努力成为企业合伙人,持有企业股票,分享企业成长价值,实现财务自由。

  基石二、中西融合。昨天,教材是学生的世界,今天,世界是学生的教材,我们继续着力课程的研发和师资的优化,培养中国灵魂,国际视野的拔萃精英。

  基石三、在线教育。善用现代信息技术,让学生无论何时、何地都能学习知识,精准解决问题。AI技术赋能课堂,努力实现教育个性化。

  学校板块精益求精,学谷板块一年一校,服务板块一年一城,投资板块稳中求胜。拔萃集团将按既定目标砥砺奋进。

  主持人:今天非常感谢杨总在百忙之中做客我们的访谈间,和我们分享了这么多拔萃集团最新的发展情况,我们也祝愿拔萃集团在2021年有更好的发展,本期节目到这里就要跟大家说再见了,如果想了解更多的教育峰会资讯,那就持续关注2020央广网教育系列节目,再次感谢您的收看,再见!