红黄蓝幼儿园副总经理张锦

　　记者：网友朋友们大家好，这里是2016央广教育盛典的场外直播间，现在作客我们直播间的是红黄蓝幼儿园副总经理张锦女士，跟我们朋友打个招呼吧。

　　被访者：网友朋友们大家好，主持人好，我是来自红黄蓝幼儿园管理中心副总经理张锦。

　　记者：张总你好。首先是恭喜红黄蓝教育机构荣获2016央广网“综合实力教育集团”。近几年红黄蓝教育机构的发展是非常迅速的，请您简单介绍一下红黄蓝的发展状况和规模？

　　张锦：红黄蓝教育机构创办于1998年，到现在已经18年了，今年是红黄蓝18周岁成人礼。红黄蓝机构旗下有红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜育儿三大教育品牌，以及青田优品跨境母婴电商、叮咚老师入户早教等创新品牌。

　　红黄蓝幼儿园创办于2003年，经过十余年的发展，目前在全国300多个城市拥有近500家优质园所，为2-6岁儿童提供专业的教育指导与服务，获得了家长和孩子的认可，荣获多项荣誉，成为中国领先的跨地区运营的优质幼教品牌。多家园所被评为一级一类幼儿园、省市级示范园。

　　为了覆盖和普惠更多的家庭和孩子们，我们2016年开始做品牌分层建设，红黄蓝幼儿园从原来中高端品牌的用户定位，向上延伸和向下延伸，形成了我们的国际化品牌、中高端品牌以及普惠大众品牌，希望能够服务中国更多的0-6岁婴幼儿家庭。

　　记者：随着这样幼儿园数量的增加，我们是怎样在发展迅速的过程中，同样保证质量？

　　张锦：红黄蓝教育机构在发展过程中，坚持质量为核心的内涵式发展道路，遵循教育教学规律、市场经济规律、用户满意规律依法办学，专业经营，科学育人。

　　首先，我们坚持遵循国家法律法规依法办园、规范办园，认真学习和贯彻国家《民办教育促进法》、《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》等政策纲要，不断提升办学质量，为婴幼儿家庭提供专业高品质的教育服务。

　　其次，我们非常重视专业科研的引领，拥有一支强有力的教科研队伍，不断进行立体教育课程的研发与升级。近两年，红黄蓝陆续完成了幼儿园托班课程、小班、中班课程的第4次改版，同时研发品德好习惯、绘本阅读、民族体育以及“小小孩 大未来”系列特色课程，现已在全国园所逐步投入实践。

　　再者，我们拥有非常规范、严格的管理体系，标准化管理已经从制度标准化、流程标准化升级为情感服务的标准化，涉及各个岗位的职责、流程和标准规范。

　　第三，我们拥有系统性的督导、培训体系，所有教师必须参加红黄蓝的初级教师培训，通过严格考核，才能够持证上岗。员工入职之后，我们也会提供不同层次，不同岗位的教育培训内容。

　　我们专业的督导老师到各个园所进行检查、指导，发现问题及时解决并且反馈到培训学校，培训学校对问题进行分析后，会制定相应的一系列培训内容，帮助园所进行专业性的提升。红黄蓝的完善系统的督导和培训服务，不断提升教职工的专业素养，更好的服务于我们的孩子和家长。

　　记者：近几年国家颁布一系列利好政策支持学前教育发展，您觉得整个学前教育市场面临着怎样的变化和挑战？

　　张锦：随着全面二孩、民办教育促进法等一系列政策的实施，我国学前教育事业面临着前所未有的机遇和挑战。

　　首先，消费升级的大背景下，随着80后、90后父母的收入增多、学历普遍提高，对于学前教育的投入持续增长，对于教育的多元化、个性化需求不断提升。在这种形势下，“特色”成为幼儿园发展的关键。每个幼儿园都应该在质量发展的基础上，创新业态和模式，不断打造办园特色，满足家长和孩子的个性化需求。

　　其次，教育即服务，未来的家长关注的不仅仅是教育的专业性，还有服务体验。只有坚持用户思维，真正从家长和孩子的发展需求出发，通过专业的科研引领、有效的服务支持和产业价值延伸，才能永葆生命力。

　　记者：再次恭喜红黄蓝教育机构荣获“2016综合实力教育集团”，请您代表红黄蓝教育机构做一个简单的获奖感言。

　　张锦：首先代特别感谢央广网教育，能够把这个殊荣给到我们。今年是红黄蓝的18周岁成人礼，未来的道路的还很长远。我们会专注儿童教育领域，不断提升教育内涵和质量，为家长和孩子提供专业、完整、高品质的0-6岁学前教育服务。

　　记者：我也希望红黄蓝教育机构发展越来越好，感谢张总今天作客我们的直播间，谢谢。

　　张锦：谢谢，感谢大家对红黄蓝教育机构一直以来的信任和支持。