中广网北京8月17日消息 暑假里，上海财经大学人事处和部分院系的负责人不得闲——明年初，美国经济学年会和金融学年会将在科罗拉多州举行，一年一度的学界盛会不仅供学者“华山论剑”，也是全球优秀人才应聘、用人单位觅才的“大集市”。为此，财大早早启动赴美招聘的准备工作，发布招聘信息。
梧桐树下凤凰栖。上海财大构建国际化的学术环境，创建新型人才引进和考核评价机制，近年来吸引了一批海外院长和海外名校博士毕业生加盟。海外院长活跃于国际学术前沿，学术造诣高，目前财大12个专业学院中，有5个学院先后聘任7位海外院长。近几年学校还陆续聘任了140多名海归博士，占全校专任教师的六分之一，形成海外人才队伍的规模效应。
“头雁”吸引才俊纷至沓来
海外大牌学者，在国外工作生活了一二十年，要让他们放弃现有的一切回国发展，有诸多现实困难。但他们中有相当一批人看到国内科研教育环境日益优化，很想拓展事业发展的舞台，为国服务。上海财大认为，现阶段“柔性引进”仍是引进海外学科领军人才的主要方式。
著名华人经济学家、美国得州农工大学终身教授田国强，是财大于2004年引进的首位海外院长。忆起当初校领导的一席话，田国强十分感怀。校领导说，“我们找一个院长来，如果他早起晚归在学校坐班、却无所作为，那有什么用呢？我们想找一个即便不能常年待在这里，也能把工作搞上去的院长。”一番话，说到田国强心坎里。他认准“这是个干事的地方”，欣然领受经济学院院长一职。
学术圈里，“头雁效应”不容小觑。鉴于田国强在经济学院的工作初见成效，海外著名学者黄明、张欣、谭国富、艾春荣、王能、牛铭实等教授关注起上海财大，纷纷加入了这个团队，来到财大担任了相关学院的院长。
引进学术“大腕”的同时，上海财大也批量引进海归博士。招聘时，海外院长们“唱主角”，由他们担任主考官，更能掂量出“真金白银”。如：美国佛罗里达大学终身教授、财大统计与管理学院院长艾春荣，在招聘时收到一份简历，其中有两年的履历是空白，对方解释说是从事博士后工作。为核实真伪，艾春荣亲自打电话给这名应聘者的导师。近两年，财大引进的海归博士已超过新进教师的50％，哈佛、牛津、普林斯顿等名校博士毕业生纷至沓来。
比待遇重要是“制度留人”
人才引进后，如何留住？
海外大牌华裔学者为国服务，并不看重经济待遇的高低，而是关注“我的舞台有多大”。上海财大不给海外院长单设“试验区”，而是让他们“单刀直入”管理现有的学院，融入体制内，可以放手进行教学科研改革。院长们国内外两头跑，一年中“驻守”财大的时间为几个月。即便如此，他们在学院也是任实职，有实权，学校赋予他们人、财、物等方面的权力和责任。学校建立起一整套体制内非全时实职院长制度，配好学院领导班子，采用会议纪要和现代通讯手段等办法，使得海外院长不在校期间，也确保信息及时准确沟通和工作正常开展。
而对海归博士来说，他们最关心的是，“国内高校，是否为我创建良好的成长机制”。为此，财大依照北美研究型大学教师职位晋升标准，推出“常任教职轨”制度，并提供富有竞争力的年薪待遇。所谓“常任轨”，是指海归博士进校后，将有6年时间的试用期，也就是6年运行在通向常任教职的“轨道”上；每年学院会对其教学、研究和社会服务进行考核评价；3年中考，第6年进行全
