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龙文的辉煌成为业内的神话，成为大家竞相效仿的成功范本。但是，在课外辅导市场1对1方兴未艾之时，龙文教育董事长杨勇已经非常有预见性的将教育理念、教育服务的风帆驶向更深更远的大海。
龙文学校以“1对1”辅导闻名全国，引领了教育辅导市场的潮流和趋势。不过，在杨勇看来，这还远远不够。杨勇眼光的“深”和“广”，是常人难以企及的。
培训教师五大基地
招到学生挣到钱，老师不足就去挖墙角。这是教育辅导惯常的发展模式。但是杨勇说——“NO”！
一提起龙文学校的培训基地，行业内外都啧啧称奇——“大手笔”！
可以说，在龙文学校快速扩张的同时，杨勇已经在思考如何解决教师资源的问题。靠挖角？靠高薪？那都只能是暂时性的！并不能解决根本问题，而且还会成为龙文提升教学质量的掣肘。
杨勇非常明白，对于教育辅导市场来说，竞争就是培训能力之间的竞争，只有自己培养教师，以统一、规范的标准管理教师，才能在市场上长久屹立。
培训基地建设之初，杨勇的想法遭到了龙文内部大多数人的反对。“为什么要花这么多钱去建培训基地”？“市场上有这么多现成的老师，为什么要自己花钱花精力去培养”？
在杨勇看来，真正有责任心的教育机构，就应该按照统一标准培训老师，这样经过严格培训的教师在上岗之后才能把学生教好。没有成规模的培训基地和入职培训，就极有可能会误人子弟。培训基地向龙文学校输送人才，新老师通过磨合，成为骨干力量和中高层，并且得到家长和学生的信任。“未来教育机构之间的竞争，其实是培训自身员工能力的竞争”。杨勇断言：教育全靠人，教育产品也是靠人做出来，没有基地，就没办法做大做强。要想做的长久，必须建立自己的培训基地！
杨勇说，培训基地核心工作是教学、管理人员培训和企业人才招聘。本着“教育是一项良心工程”的理念，以“探索素质教育，培养领袖人才”为己任，向全国龙文教育输送大批优秀的专业人才。
2009年，龙文学校在北京成立华北教师培训基地！2011年龙文上海教师培训基地成立！2012年，龙文学校广州成立华南教师培训基地！目前，华中与西南教师培训基地正在筹划中，预计将于2012年下半年相继成立！仅此项耗资，就达到数千万元！
按照杨勇的要求，为了保障一线教师的专业素质，培训基地组建了专业教练团队、初高中教研员团队、企业招聘团队，采用全日制军事化训练，封闭式管理，实训制教学模式，进行为期一个月的专业强化训练。培训基地同时承接了龙文集团各层管理人员的培训，以及青少年成长训练课，进修培训出一批又一批的优秀教师，有效的提高了龙文教育整体教学质量。
目前，龙文教育与国内师范类大学第一学府北京师范大学协商，将龙文现有的在岗教师与之后的教师培训基地教师全部接受北京师范大学副教授以上级别教师的针对性培训，为夯实教学能力打下坚实的基础。
值！杨勇认为，龙文培训基地不仅仅是培养了一批高质量的1对1辅导教师，更是锻造了一批忠诚度高、责任心强的优秀教师，而这样的队伍，必将在未来的市场竞争中立于不败之地。
